Je m’appelle Valentin Boudon, fondateur de Tulip Web & Consulting.
Mon parcours est hybride, à l’image des besoins des entreprises d’aujourd’hui. Je suis ingénieur du numérique spécialisé en finance de marché, et titulaire d’un master en gestion d’entreprise, spécialité finance d’entreprise.
Depuis le début, je cherche à réconcilier deux mondes que l’on oppose trop souvent : la gestion et le digital.
Mon premier terrain de jeu fut celui des chiffres. En tant que contrôleur de gestion, j’ai accompagné des structures dans l’analyse de leur rentabilité, la construction de budgets, la définition d’objectifs mesurables. Rapidement, j’ai constaté les limites des outils classiques, le manque d’automatisation, la perte de temps sur des tâches à faible valeur.
En parallèle, ma formation en ingénierie numérique me poussait à penser différemment. Je voyais que les données existaient, mais qu’elles étaient mal utilisées. Que les outils existaient, mais qu’ils n’étaient pas connectés. Que le digital pouvait — s’il était bien pensé — devenir un levier pour libérer les dirigeants plutôt que les enfermer dans la technique.
C’est cette double compétence qui m’a amené à créer Tulip Web & Consulting.
Une réflexion nourrie depuis des années
En 2021, j’ai consacré mon mémoire de recherche à un sujet qui me hante encore aujourd’hui :
“Avez-vous besoin d’un contrôleur de gestion… ou d’un data scientist ?”
Avec l’explosion de la Big Data, les dirigeants ont été submergés de données, sans toujours savoir comment les utiliser. Le métier de contrôleur de gestion, longtemps basé sur la saisie et l’analyse a posteriori, devait évoluer.
Mon hypothèse ? Le bon profil de demain est celui qui sait à la fois structurer la donnée, la comprendre, et l'exploiter pour piloter. C’est précisément le rôle que je cherche à incarner aujourd’hui.
Mon parcours en 6 étapes
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Double compétence en construction
Diplômé ingénieur du numérique spécialisé en finance de marché, je poursuis avec un master en gestion d’entreprise, option direction financière. Une base solide entre chiffres et systèmes.
Première immersion terrain
Contrôleur de gestion junior, j’intègre mes premiers outils BI et commence à simplifier la gestion par le digital.
Expérience hybride
Je deviens responsable informatique, responsable financier, puis responsable d’agence. Je conçois l’infrastructure numérique, je structure le service financier et je prends en charge la gestion opérationnelle d’une agence d’intérim. Une expérience complète et transversale.
Immersion Odoo
Je découvre et prends en main Odoo au sein d’un partenaire certifié. Je travaille sur des intégrations concrètes en PME et me spécialise dans l’automatisation des outils de gestion.
Expérimentations à 360°
J’implémente Odoo dans toutes mes structures : Tulip, SCI, marque textile, coaching. Mon propre laboratoire.
Naissance de Tulip Web & Consulting
Un projet aligné avec mes compétences et convictions, pour aider les entreprises à taille humaine à gagner en clarté, efficacité et autonomie.
Mon usage d’Odoo (au quotidien)
J’ai fait d’Odoo le cœur de mon activité. C’est via cette plateforme que je pilote ma prospection, la gestion de mes projets, l’édition de mes devis et factures, le suivi de mes paiements, l’automatisation de mes relances, la comptabilité synchronisée avec ma banque, et même l’hébergement de mon site web.
Ce même outil me sert aussi à gérer mes autres projets : une SCI pour mes investissements immobiliers, une marque textile e-commerce, ainsi que mon activité de coaching personnel.
Pourquoi c’est important ? Parce que ce que je vous propose, je l’ai éprouvé. Je connais les écueils, les gains, les ajustements à prévoir. Je vous fais gagner un temps précieux, car j’ai déjà fait le chemin.
Pourquoi Tulip ?
Parce que j’ai vu trop de dirigeants faire du mieux qu’ils peuvent avec des bouts d’Excel, des outils qui ne parlent pas entre eux, ou des cabinets “de conseil” loin du terrain.
Tulip, c’est l’alliance de trois forces :
- la gestion stratégique issue du contrôle de gestion,
- la digitalisation intelligente, issue de mes compétences tech,
- la réalité entrepreneuriale, issue de mes propres projets.
Ce projet, je ne l’ai pas construit pour vendre une méthode. Je l’ai créé pour aider ceux qui, comme moi, veulent simplifier leur gestion, structurer leur entreprise, et reprendre le contrôle.
Ma promesse
Je ne suis pas un prestataire extérieur. Je suis un partenaire.
Je ne vous vends pas de théorie. Je partage mon expérience.
Je ne vous impose pas des outils. Je vous aide à créer un système qui vous ressemble.
Chez Tulip Web & Consulting, vous avancez avec un interlocuteur unique, engagé, et concerné par vos résultats.